尊时凯龙人生就博

大学生创业园：

集大学生创业资讯、创业项目、大学生创业比赛、大学生网上兼职、网上赚钱、快速网上赚钱技巧交流的平台
，为想在家就能轻松快速赚钱的人提供最有利的信息
，助想创业的大学生一臂之力
。同时为大学生创业者提供创业政策的引导，提高大学生创业的成功几率。

利用现有资源

不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富
，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月
。对能帮你生存的项目

，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用
。

切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆
，更不能吃里扒外
，唯利是图
，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用
。但是
，如果乱搞一气
，你的生意就会逆转而下。

自己业务渠道

有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道
，但苦于分身无术
，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思
，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵
，但要慎重选择合作伙伴
，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

此外
，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚
，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。

折叠细致准备

创业是一项庞大的工程，涉及融资
、选项
、选址
、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。

通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目

，为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书
，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况
，知己知彼
，打有准备之仗。

不要对未经试验的创意随手扔在一边
。如果用这种创意来做生意
，也得留心其中可能的陷阱。自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务?你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。

用足相关政策

政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意"用足"这些政策，如免税优惠
、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低
。

经商之道  以计为首

所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动

，但是
，透过现象看本质
，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐
，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"
，是人与人之间的谋略大比试。因此

，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么
，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的
、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜
。

决策问题

决策失误时，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系
。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感
，接受事实，从中吸取教训。

冲昏头脑

你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系

。不过
，这一切随时都可能离你而去

。因此，不要太过自信
，投入过量的资金
，使自己陷入泥沼之中。